Acompanhamento real do progresso do projeto identificando mais cedo os fatores críticos que causam conflitos de especificação que colocam em risco a qualidade, o prazo e o custo do projeto.

Gerenciamento e checagem formais, em todas as fases do projeto, visando certificar-se de que os requisitos que determinam o escopo inicial do projeto sejam identificados e formalizados com clareza  pelas  equipes de desen-

volvimento, aproximando cada vez  mais   o   usuário   final   à   área    da Tecnologia da Informação, quebrando paradigmas e modificando culturas nos ambientes de trabalho.

A gerência de requisitos resolve eventuais conflitos de especificação, através de testes dirigidos das especificações, focando os objetivos, prazos e custos definidos pelo usuário do sistema.

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